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王健林首富魅力仁者无敌

发布时间:2020-07-13 19:34:32 阅读: 来源:梳棉机厂家

万达集团董事长王健林曾说:富豪榜就是杀猪榜,我可不想上。虽然一百个不情愿,但这位隐形富豪每年却难以避免被排行。8月19日,彭博最新公布的亿万富豪排行榜中,王健林以142亿美元的净资产,超越中国前首富娃哈哈集团创始人宗庆后,晋升为中国大陆最富有的人。

这位新首富不仅经商才能卓越,而且饱读诗书、具有儒家情结。早些年时,他曾经写过的一首诗,商战经年财富雄,向来万事皆成空。唯有余生管行善,一片净土十世功。这首诗流露出王健林的仁者之心,也符合他的思想精髓:商道即仁道。二十年来,王健林领导的万达集团一直勇于承担责任,坚持以仁为本。这正是他首富魅力的所在:仁者无敌!

玩出来的仁者大佬在地产圈,盛产玩家是出了名的。爱写诗的黄怒波已然登上了北美第一高峰,王石眼见着要去穿越第三极,张宝全玩出了今日美术馆,潘石屹曾在电影里为爱痴狂但罕有一人像王健林这样,要么不玩,要玩就做老大。

玩地产,预计2015年将问鼎全球商业地产第一把交椅;一年才看一次电影,却坐拥中国院线最大的山头;就连做公益,他都梦想成立中国最大的慈善基金,成为中国的仁者大佬。

这位新首富的仁者之举源自于儒家思想的熏陶,在谈到慈善公益事业时,他坚定地说道:赚钱有三个境界,最低是为自己,其次为事业,最高是为别人,所以我最大的人生梦想是建立全球华人的慈善基金,为慈善事业做更多的贡献。王健林不仅是如此说的,也是如此做的,多年来,他带领下的万达集团以共创财富、公益社会为企业使命,在创造财富的同时,积极回报社会:

2008年四川汶川512特大地震,万达集团捐款累计达3.5亿元;2009年,万达集团捐款1000万元,率先在辽宁、河北两省建立贫困儿童之大疾病救助基金;2010年青海玉树地震,万达集团捐款1亿元;2010年11月8日,为弘扬中华文化,王健林以个人名义向南京市政府捐款10亿元,用于金陵大报恩寺重建;2011年,万达集团慈善公益事业捐赠现金2.57亿元,其中为成都教育事业捐款1亿元自企业成立到现在的25年间,王健林个人及万达集团对社会的各项慈善公益捐助累计超过了30亿元,已成为企业界努力践行慈善公益的典范。

在他当选中国经济十大年度人物时,创新二字,无疑是最到位的评价。加上做什么都忒长远到百年基业,凡事快人半拍的商业敏锐,到了黄河心才死,撞了南墙才回头的执着劲儿和十分工作狂的精神,才炼就了这么一位超级玩家!

以仁辅人的生意经仁者爱人是慈善的本质。而王健林以仁辅人的生意经,却颇耐人寻味。他那勇于承担社会责任的仁者之举,一半确实出于儒家情怀的爱心,另一半却出于生意好做的考虑。因为万达的一切布局都是围绕人做生意,起初以房地产开发为主业,后来不断颠覆行业以及自己,现在已集地产、酒店、旅游、电影院线和连锁百货这5大主营业务同时打包上线,形成虚拟的线上商业综合体。

可以说,万达已进入了快车道,现在想慢下来,都难。不过,在伴随着鲜花与掌声的同时,自然也难免有批评与质疑的声音。譬如中国民营企业普遍缺乏长期资本,如果没有一些非正常交易,万达如何获得超越式发展?它的模式,在中国商界还没有参照系。

万达不是神,只是有经验、有专业精神。王健林认为万达主要的特点是很实在,不装,他半开玩笑说,我也不知道,万达的模式到底是我们蒙对的,还是真的是我们自己研发出来的。曾经有媒体以《万达的加法》来探讨这个中国最大商业不动产帝国的搭建密码,以及它的扩张边界与风险。今天万达依然在做加法,但王健林对自己和万达要向哪里去,已有更加清晰的目标。13亿人穷了是包袱,13亿人富了就是世界最大的市场。他铿锵有力地说,万达所做的一切布局都是围绕人这个主题。

确实如此,今天的王健林,借助房地产在中国的特殊性,正在编制一张生活大网你可以到万达广场购物,到万达院线看电影,到万达的酒店住宿,到万达的旅游度假区休假;未来还可以看万达的秀、动漫等等。这些,无不与人有关。

同时,王健林爱才如命,万达集团更视人才为企业的核心资本。良好的企业发展前景、广阔的个人事业平台、和谐简单的人际关系、一流优厚的物质待遇、独特优秀的企业文化是万达集团凝聚力的核心要素。

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